11月25日下午，集團召開2023年度預算編制動員會議。會議傳達了市國資委《關于做好2023年市屬國有企業財務預算編制工作的通知》和集團《2023年度預算編制方案》文件精神，安排部署了集團2023年財務預算編制工作，進一步增強全體干部職工的預算管理意識，高起點、高標準、規范有序地啟動集團2023年全面預算管理實施工作，確保按時、保質保量完成預算編制工作任務。

會議要求，一要提高站位，充分認識預算編制的重要性。各單位要從思想上高度重視，全面理清工作思路、明確落實辦法、謀劃推進措施，高標準、高質量做好各項預算編制工作，通過全面預算來促進經營管理、完善內控體系、嚴格資金管理、優化公司治理，為集團實現高質量發展保駕護航。二要增強認識，切實做好預算編報的組織保障。要樹立全面預算管理理念，將企業的人、財、物全部納入預算管理體系。集團責任部室要按照管理職責，對各子公司預算編制情況進行審核、指導和管控，充分發揮部室的統領和總控作用。各子公司要根據自身特點，建立本單位的預算編制組織架構，盡快形成“分工明確、責任清晰、相互協同、高效配合”的預算編制工作氛圍。三要強化措施，全面提升預算編制的工作質量。各單位要緊緊圍繞集團“十四五”規劃，以國內優秀行業經營指標為標桿，科學研判形勢，合理確定預算目標；要以生產經營預算為基礎，聚焦項目化管理，強化成本管控，實現編制要點有效突破；要做好債務、投資、資金等業務風險管控，合理調配資源，切實防范化解經營風險。四要嚴格管控，加強預算執行與考核。各單位要加強預算監督考評，強化預算剛性約束，嚴肅績效評價，提升預算管控能力；要完善預算管理考核體系，建立績效獎懲機制，充分發揮預算管理的約束與激勵作用。